Le chef de la Liga, Javier Tebas, s’exprimait jeudi lors du Sommet mondial du football et a donné des nouvelles positives sur les projets de retour des supporters dans les stades espagnols, les situations auxquelles Lionel Messi et le FC Barcelone sont confrontés et divers aspects de l’argent derrière le match , entre autres sujets importants.
Javier Tebas à la stratégie de la WFS LaLiga lorsque le sport s’est arrêté en mars
La première chose à faire est de commencer à travailler de toute urgence sur le moment où il sera possible de rejouer. Nous avons été fortement critiqués à ce moment-là. Mais nous avons mis en place un groupe de travail qui s’est réuni tous les jours depuis. Il y avait 10 personnes dans le groupe. À l’époque, la routine quotidienne était difficile en raison du manque de connaissances. Nous ne savions pas comment cela se transmettait ni comment cela affectait les gens. Nous avions un comité de travail et avons contacté d’autres ligues européennes et l’UEFA pour travailler sur d’éventuels calendriers. Ces réunions étaient hebdomadaires pour coordonner tout le monde et suivre ce qui se passait avec les championnats d’Europe qui ont été reportés. Dès le début, nous avons eu une stratégie avec les tests, bien que critiquée, que nous avons rendue publique afin que les gens connaissent notre situation concernant la prise de décisions. Le plus difficile était de gérer l’incertitude et tout était considéré comme un succès.
Contact avec les clubs
Nous avons eu beaucoup de visioconférences avec les clubs. Nous avions des réunions chaque semaine jusqu’à ce que nous revenions jouer en juin. Tous les 15 jours, nous nous réunissions pour discuter des protocoles et de la manière de reprendre la formation. Il y a eu également de nombreuses réunions concernant les difficultés économiques et les contrats. Au total, nous avons rencontré 9 000 personnes afin d’être parfaitement préparés sur tous les aspects, non seulement pour le retour au jeu, mais aussi sur le plan économique. J’ai eu quatre réunions avec des banques et des fonds qui financent les clubs. Il y avait 18 banques à rassurer. Nous avons même réussi à augmenter le financement des clubs pour éviter les problèmes de trésorerie. Il n’y avait aucun problème à ne pas payer les joueurs ou les fournisseurs et nous avons terminé la ligue. Au niveau des émissions, nous avons eu beaucoup de réunions avec les opérateurs. Notre stratégie était de s’asseoir pour négocier avec eux à la fin de la ligue.
En savoir plus sur le Sommet mondial du football: soutien de la Liga pour tous les niveaux de football
Sur le plan économique, nous apportions déjà beaucoup de soutien au football amateur et à la Fédération (RFEF), soit plus de 60 millions d’euros par an. Dans l’Accord de Viana, nous avons prolongé ce chiffre de 20 millions et de quelque 30 millions du gouvernement. Ce n’est pas pour la saison, c’est pour toujours. L’essentiel est de définir comment les choses se passeront à l’avenir. On ne se souciait pas que le soutien soit éternel tant que des mesures étaient prises en termes de gestion et d’approche. Pour les autres catégories, comme le football féminin ou la sala de football, nous avons apporté notre soutien avec notre savoir-faire. Les tests vous permettent d’évaluer la situation. Ils ne vous aident pas à empêcher le virus d’attaquer votre équipe. C’est quelque chose que je ne pense pas avoir été bien géré par la fédération et dans d’autres catégories. Nous avons été clairs sur le fait de ne pas utiliser les vestiaires. Une personne infectée est un problème, mais c’est grave s’il s’agit d’une épidémie. Nous avons travaillé pour sensibiliser les footballeurs, comment se comporter… C’est ce qui manquait ailleurs. Il y a un inspecteur de la Liga par club pour vérifier que les règles sont respectées et qu’il y a du lavage des mains à l’alcool et des masques là où il devrait y en avoir. Les tests fournissent des informations, mais si vous ne prenez pas soin de vous au travail et dans votre vie, vous pouvez vous entraîner et provoquer une infection massive. C’est ce qui s’est passé en Italie. Et cela se produit généralement dans les vestiaires.
Dans certains pays, ils ont décidé de ne pas terminer la saison
La compétition commence avec l’idée de jouer 380 parties à Primera. C’est le contrat que les équipes ont au début de la saison. Dans d’autres pays, il s’agissait d’autres types de problèmes. En Belgique, une décision de justice les oblige à réadmettre un club relégué en raison de la décision. Je ne comprends pas pourquoi en France ils n’ont pas terminé le championnat. c’était difficile pour les autres grandes ligues, mais nous l’avons fait. Gérer la pandémie est plus difficile maintenant qu’avant. Il y a plus d’infections maintenant que lorsque nous sommes revenus à la compétition. Il y a plus de risque d’infection maintenant. Lors du premier test, nous n’avons obtenu que cinq points positifs. Mais notre protocole crée une bulle et nous sommes vraiment stricts. Il existe différentes procédures disciplinaires contre les clubs pour non-respect des protocoles.
Douches portables dans les stades
Nous avons appris de l’affaire Fuenlabrada que l’épidémie s’est produite dans le vestiaire. Nous avons réalisé que c’était là que l’infection s’était produite. La réaction immédiate de ceux qui s’entraînaient pour disputer la Ligue des champions et la Ligue Europa a été de ne pas utiliser les vestiaires. Maintenant, en hiver, nous devons agrandir les espaces et nous avons installé des vestiaires portables dans presque tous les stades. Nous faisons constamment des tests avec les nouveaux. Nous faisons une PCR et trois tests d’anticorps pour chaque joueur. Nous verrons les résultats. J’espère que nous pourrons remplacer le test d’anticorps par un test de salive. Cela facilite la vie du joueur.
Retour des fans
C’est un sujet difficile. Dès que le taux d’infection diminue, il y a des régions d’Espagne, comme les îles Canaries, les îles Baléares ou Madrid, où nous pourrions avoir des fans sur place. Le gouvernement veut que ce soit toute l’Espagne en même temps, mais nous devons clarifier les choses que ce ne sera pas comme ça, c’est impossible. De plus en termes d’impact économique. Nous voulons commencer avec 3 000 supporters dans les stades. De cette façon, les clubs peuvent donner quelque chose aux fans. À la fin du mois de janvier, nous espérons pouvoir avoir plus de fans. Nous ne verrons pas le terrain à 100% jusqu’à la saison prochaine.
La situation de Messi
Je veux Messi en Liga, tout comme je veux Mourinho, Guardiola, Klopp, Cristiano… Ils vous aident tous à grandir. Ce n’est pas indispensable. Ils ne sont pas aussi importants que les gens le disent. Neymar partit. Il faut avoir une stratégie, un joueur peut vous aider, mais ce n’est pas indispensable. Nous avons conclu les accords pour les quatre prochaines saisons dans presque tous les territoires. Cela peut quelque peu affecter les sponsors, mais nous avons vraiment travaillé dur sur la marque de la ligue et nous ne le remarquerions pas. J’espère que Messi, qui est le meilleur joueur de tous les temps, a terminé sa carrière ici.
Qui serait la grande star de la Liga sans Messi?
Griezmann est l’un des plus gros transferts jamais réalisés en Espagne et le PSG et les clubs du Premier ministre l’ont poursuivi. Coutinho n’a pas encore cliqué ni Dembélé. Madrid a Benzema, l’une des plus grandes stars d’Europe. Nous verrons où Haaland se terminera la saison prochaine. Et maintenant, il y en a d’autres que Madrid et Barcelone. Une ligue gérée autour de l’arrivée d’un joueur fait une erreur. La Bundesliga a chuté de 50% sur ses marchés internationaux et a Haaland. Vous devez travailler très dur [promoting] une ligue. Nous avons Wu Lei et en Chine, le public est incroyable et il est dans la Segunda División. Les étoiles peuvent vous aider dans certaines régions. Ne pas être si global. Pour être mondial, vous avez besoin d’une bonne marque et d’un bon produit. Nous sommes en 18 langues. Vous ne créez pas de ligue du jour au lendemain.
La situation de Barcelone
Notre stratégie est que tous les clubs soient forts. LaLiga en sortira comme la plus renforcée économiquement. Nous sortirons comme les plus forts. Barcelone, comme Madrid ou la Juventus, est parmi les plus touchées. Les grands clubs sont les plus touchés à cause des billets, des loges VIP, des boutiques, des musées… Tout cela affecte le club plus qu’un club de taille moyenne. Barcelone a toujours dépensé plus en salaires, car personne ne savait qu’une pandémie allait se produire. Nous devons différencier les flux de trésorerie des excès qu’il aurait pu y avoir. Nous sommes la ligue la plus transparente. Nous savions que pour trier la trésorerie, ils avaient besoin de 400 millions d’euros. Ils vont réduire les salaires et financer le reste. Nous fournissons les données pour sensibiliser. Comment pouvez-vous signer si nous n’avons aucun revenu. Si vous avez des compétitions frappées par covid et que vous faites des dédicaces comme l’année précédente… je ne sais pas d’où vient le génie de faire ça. Je veux voir comment sont les autres ligues dans un an.
Danger pour les clubs
A tout moment, certains clubs peuvent l’être, mais en général aucun d’entre eux. Beaucoup de clubs sont rentables. Et ce sera l’année prochaine en raison des contrôles financiers. Barcelone ne peut pas réduire le budget de 200 millions si facilement parce qu’elle a des contrats de quatre ans. LaLiga leur dit qu’ils ne peuvent pas faire entrer de joueurs ou que les joueurs doivent partir. Quatorze clubs ont dépensé plus qu’ils ne le pouvaient, mais cela sera réglé en janvier. Barcelone va le réparer, sans aucun doute. Si un club n’obtient pas ses dépenses salariales sous le plafond, il devra dépenser moins la saison prochaine.
Négociations avec les acteurs
Les clubs ont conclu des accords avec les joueurs. Il existe de nombreux types d’accords. Nous leur avons donné notre avis. Avant de vous retrouver avec une procédure de faillite et l’argent irait aux joueurs. Nous demandons une collaboration maximale sur ce sujet.
Interdire les bookmakers
Ce n’était pas le bon moment. Cela aurait dû être réglementé, pas interdit. C’est vrai que c’était le Far West, mais cela aurait dû être réglementé. Lorsque nous regardons des matchs dans d’autres ligues, nous voyons des publicités pour les bookmakers. C’est préjudiciable à nos clubs. Ce n’était pas la bonne chose, ni le bon moment.
Argent
Nous ne demanderons jamais d’argent public. Cette année, nous devions dépenser moins et lorsque les choses reviendront à la normale, nous aurons plus d’argent. Nous devons revenir à la normale. C’est ça.
LaLiga Sports TV
Nous aurons un Game Pass. Bien sûr. C’est un modèle parfait pour développer la ligue. Nous y travaillons et dans quelques semaines, nous aurons le LaLiga Pass. C’est un produit que vous pouvez offrir au monde entier, mais un opérateur local ne fournira qu’un seul jeu. LaLiga Pass aura une section spéciale pour Griezmann en France, Modric en Croatie. Cela aide l’opérateur international. Il est nécessaire de se différencier de l’OTT (Over the Top ie tv via internet). LaLiga Sport TV est un service OTT. Vous avez un produit et collectez la date auprès des utilisateurs. Nous apprenons d’eux. Nous devons connaître leur comportement. Pour tout savoir sur l’audience et la télémétrie. Vous pouvez également utiliser la segmentation: on sait s’ils sont fans de Madrid, Barcelone ou Real Sociedad, s’ils regardent la pétanque, le ping-pong, l’aviron… Nous avons appris les différents comportements et nous savons comment amener les gens à ouvrir les mails que nous envoyons leur.
Super Ligue
Personne n’a plus parlé de la Super League clandestine à part les 30 secondes de Bartomeu. Il est impossible d’obtenir autant d’argent, il faudrait une équipe de Mars pour jouer… cela montre un manque de compréhension majeur. Il y a peut-être deux ou trois présidents, ils aiment ça, et ils parlent de la façon dont nous leur volons leur argent… Avec la pandémie, l’UEFA et les ligues ont découvert que nous avons une relation solide et beaucoup en commun. Nous sommes parvenus à un accord et l’UEFA a été très généreuse. Ce que nous obtenons en 2024 est le fruit d’un travail acharné et bien pensé. Avec intelligence et en respectant l’indépendance des ligues nationales. Respecter la coutume de classement des ligues nationales aux compétitions continentales. Nous anéantirions l’écosystème du football. Nous blesserions aussi économiquement les grands clubs. Nous ne pouvons pas nous prosterner devant les grands clubs. Vous devez faire ce qu’il y a de mieux pour l’écosystème du football. Cette pandémie nous a permis de mieux nous connaître.
2024
Nous allons voir ce qui se passe avec la Coupe du monde au Qatar. On va voir quel impact cela a sur le marché en s’arrêtant pendant deux mois. Cela pourrait créer des problèmes de main-d’œuvre pour les joueurs. Nous travaillons depuis 10 ans dans la Liga. Mieux est chaque compétition, mieux c’est pour tout le monde. Nous ne voulons pas de compétitions qui tombent en morceaux. C’est bon pour l’industrie si nous avançons tous. Si l’industrie se développe, le reste des sports et du football de base en profite.
Tableau de LaLiga
Je vois une saison passionnante, dans les limites de ce qui était attendu. Les grands clubs ont été durement touchés. Il y a trois pauses internationales, ce qui signifie que les joueurs reviennent fatigués. Tous les clubs en Europe, à l’exception de certains qui ressemblent davantage à des clubs d’État et font ce qu’ils veulent, doivent faire une transition sportive. Il est clair que le Real Madrid et Barcelone se battront pour le titre avec la Real Sociedad, Villarreal, l’Atlético Madrid…
La chose la plus importante que vous ayez apprise?
Travailler en équipe. Il y a 240 personnes impliquées dans le travail quotidien. Sans ce travail d’équipe, nous ne jouerions pas. Tout est beaucoup plus compliqué maintenant.