Depuis sa création en 1899, le FC Barcelone est connu pour son engagement à faire du hors du terrain de football. Le club, symbole de la résistance catalane, était activement engagé dans des positions antifascistes contre le dictateur général Francisco Franco pendant la guerre civile espagnole.
En tant que club, Barcelone a toujours été connue pour ses perspectives caritatives. Au fil des ans, ils ont montré un engagement important pour des causes sociales telles que la protection des jeunes enfants contre les maladies graves et l’envoi de messages de soutien aux victimes du tremblement de terre en Équateur.
En 2008, Barcelone a lancé la campagne Més en collaboration avec le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés. Il s’agissait d’une tentative de collecte de fonds pour aider les enfants réfugiés à recevoir une éducation et à réaliser leurs aspirations sportives.
Le nom Més a été inspiré par la devise de Barcelone, Més que un club ou «Plus qu’un club».
Plus qu’un club – c’est ce que représente le FC Barcelone, ou du moins c’est ce que nous sommes censés croire. En vérité, Barcelone fait plus pour des causes sociales que la plupart des autres clubs.
Cependant, ce qui rend les géants catalans très différents de presque tous les autres clubs, c’est qu’ils n’avaient pas de sponsor de maillot pendant de nombreuses années dans le 21e siècle.
Barcelone a pris du retard sur le Real Madrid en se faisant connaître en tant que marque Le Real Madrid a toujours été conscient de son image de marque. Ici, nous voyons Bwin, une société de paris comme sponsor de maillot.
Depuis sa création, Barcelone a eu l’identité d’un «club social». C’est en contraste frappant avec leurs grands rivaux, le Real Madrid, qui ont toujours pris leur modèle commercial au sérieux.
En d’autres termes, Barcelone a été négligent dans la cartographie de l’aspect commercial du club alors que la plupart des autres grandes équipes européennes ont toujours été claires sur leurs objectifs financiers.
Le Real Madrid a eu son premier sponsor de maillot en 1982, des éons avant que Barcelone ne pense à une telle approche. Cette année-là, Zanussi, une entreprise italienne spécialisée dans l’électroménager, est devenue le premier sponsor du Real Madrid. L’accord entre les deux parties s’est poursuivi pendant les deux prochaines années.
Les deux prochains sponsors du club de Madrid étaient Parmalat, une entreprise laitière et alimentaire, toujours d’Italie et Otaysa, une entreprise automobile espagnole.
C’était aussi l’époque où les géants allemands Adidas sont devenus les fabricants de kits du Real Madrid. À l’opposé, Barcelone avait Meyba, une entreprise textile locale fondée en 1940.
Ce qui devient clair, par conséquent, c’est que les six vainqueurs de la Coupe d’Europe de l’époque faisaient de petits pas pour transformer le Real Madrid en une marque mondiale, un conglomérat attrayant qui a réussi non seulement grâce à son football mais aussi dans ses états financiers annuels.
Barcelone s’est plutôt lié à l’UNICEF en 2006. C’était un geste sans précédent de la part de n’importe quel club de football.
Les Blaugrana portent le logo de l’UNICEF sur leur maillot, non pas parce qu’ils reçoivent des frais de l’organisme mondial, mais comme un témoignage du club debout côte à côte avec l’UNICEF dans son engagement pour le bien-être des enfants dans le monde.
Carles Puyol portant une chemise de Barcelone avec le logo de l’UNICEF
Le partenariat avec Barcelone a généré 19 millions d’euros de revenus pour les programmes mondiaux de l’UNICEF qui ont été dépensés pour fournir à plus de 1,5 million d’enfants un accès à une éducation de qualité, au sport, ainsi qu’à des programmes pour protéger les enfants contre les maladies mortelles.
Les premières mesures prises par Barcelone pour gérer leurs finances Jose Luis Nunez a construit l’académie La Masia de Barcelone.
Lorsqu’il est arrivé au pouvoir en 1978, le président de Barcelone, Jose Luis Nunez, a compris l’importance d’être financièrement conservateur.
Contrairement à son rival à six reprises vainqueur de la Coupe d’Europe, le Real Madrid, Barcelone était un club aux prises avec les séquelles de la Seconde Guerre mondiale et la dictature de Francisco Franco.
Le Real Madrid avait la faveur du dictateur et était généralement considéré comme le club pro-fasciste, sentiments qui peuvent encore être vus aujourd’hui.
Nunez est arrivé au pouvoir en tant que président de Barcelone trois ans après la mort de Franco et a entrepris de réaliser la plus grande mission de sa vie: reconstruire sa bien-aimée Barcelone.
Pour réduire le fardeau financier, il a lancé un plan pour construire une ferme-école pour nourrir les jeunes joueurs qui pourraient un jour jouer pour la première équipe. Cela s’appelait La Masia. Le mot Masia signifie «ferme» en catalan.
La construction de cette académie de la jeunesse n’obligerait pas Barcelone à acheter des joueurs d’autres clubs à des prix exorbitants.
Nunez, cependant, était également catégorique quant à ne pas augmenter les salaires des joueurs. Il a refusé de fournir une offre améliorée à Diego Maradona en 1984, le meilleur joueur du monde à l’époque.
Si Nunez était un avare, il était forcé de l’être. Il avait à l’esprit les intérêts à long terme de Barcelone et était prêt à sacrifier le succès à court terme. Son bâtiment de l’académie de jeunesse La Masia s’est avéré être la plus grande contribution singulière d’un président de Barcelone dans l’histoire du club.
Seule la nomination par Joan Laporta de Pep Guardiola en tant que premier chef d’équipe en 2008 est proche. En effet, Guardiola a énormément bénéficié de l’académie de La Masia.
Comment Barcelone a vendu son âme Neymar a été dévoilé au Camp Nou. Il portait un maillot sponsorisé par Qatar Airways.
Barcelone n’avait pas de sponsor principal du maillot avant 2006, soit 107 ans après la création du club.
Mais quand ils ont finalement eu un sponsor de chemise, c’était l’UNICEF. Mais au lieu de générer des revenus grâce à l’accord, il s’agissait de lever des fonds pour le Fonds pour les enfants.
En fait, 2016 a marqué le 10e anniversaire du partenariat, au cours duquel les géants catalans ont augmenté leur engagement financier de 1,5 million d’euros à 2 millions d’euros par an.
Cependant, les choses ont changé récemment.
Pendant une grande partie de leur histoire, le club catalan a été sous-performant, par rapport à son rival, le Real Madrid. Cependant, le succès de Pep Guardiola et la montée en puissance de Lionel Messi ont poussé les chefs Blaugrana à prendre des décisions audacieuses.
En 2010, Barcelone a signé l’accord de parrainage le plus lucratif de l’histoire du sport avec la Qatar Foundation. Il s’agissait d’un accord d’une valeur potentielle de 150 millions d’euros qui a été qualifié de «jalon remarquable» par les dirigeants du club.
Barcelone voulait maintenant rivaliser avec le Real Madrid dans le jeu de ballon financier.
En 2016, le club a signé un accord de quatre ans avec la société de commerce électronique japonaise Rakuten, qui rapporterait aux géants catalans un généreux revenu annuel de 58 millions de dollars.
Barcelone est aujourd’hui sponsorisée par Rakuten.
Viennent ensuite Qatar Airways et Beko, une marque d’électronique grand public turque.
Le message était clair – il n’y aurait plus de simple charité. Des accords ont maintenant été signés pour élever la stature financière de Barcelone en tirant parti des impressionnantes réalisations sur le terrain de football.
En tant que «club social», Barcelone a pris des mesures décisives pour en faire une organisation commerciale rentable, ce que sont nécessairement tous les clubs de football.
C’est Sandro Rosell, le prédécesseur de Josep Maria Bartomeu, qui a commencé la mise en œuvre de ces changements. Après que Rosell ait pris le pouvoir en 2010, sa première tâche a été de déplacer Barcelone loin de ses modèles séculaires et de les transformer en un super club qui rapporte de l’argent.
Certaines des décisions qu’il a prises méritent une enquête.
La façon dont Neymar Jr. a été amené de Santos a haussé les sourcils. Rosell a ensuite été emprisonné en 2017 pour abus de fonds du club lors du processus de signature de la star brésilienne.
Pendant la présidence de Rossel, Barcelone s’est concentrée sur la promotion des joueurs de l’académie en créant leur version du projet Galactico, qui achète essentiellement des superstars de renom auprès d’autres clubs à des frais de transfert alléchants.
Josep Maria Bartomeu, qui était vice-président de Rosell, a poursuivi la tendance de son prédécesseur. Des milliards de livres de joueurs ont été achetés depuis qu’il a pris le pouvoir en 2014, mais très peu d’entre eux ont continué à s’établir dans la première équipe.
Sandro Rosell (à gauche) s’est éloigné des valeurs fondamentales de Barcelone.
Il est souvent tentant d’acheter des joueurs de renom car les joueurs de l’académie sont jeunes et prennent du temps à s’adapter. Cependant, il est généralement prévu que les superstars expérimentées fourniront des résultats dès le départ. Mais cela n’a pas été le cas à Barcelone.
À l’exception de Neymar et Luis Suarez, arrivés respectivement en 2013 et 2014, la plupart des autres signatures de «stars» ont été extrêmement décevantes. Philippe Coutinho et Antoine Griezmann ont été flops.
D’autres jeunes prometteurs comme Ousmane Dembele ont été sujets aux blessures, et Malcom n’a jamais eu l’occasion de faire ses preuves.
Bénéfices instantanés et succès instantané est désormais le mantra de Barcelone.
Le président de Barcelone Josep Maria Bartomeu présente Antoine Griezmann
Il n’y a pas Jose Luis Nunez à la barre qui orientera Barcelone vers une planification à long terme. Le but maintenant d’un président de Barcelone est de conserver le pouvoir pour un autre mandat.
Barcelone était autrefois un club qui représentait plus que le football. En réalité, ils font encore plus que la plupart des autres clubs. Ils font toujours des dons pour des causes humanitaires et font des œuvres caritatives. Mais le noyau du club est passé de son identité intrinsèque.
Il n’est pas faux d’avoir des bénéfices; ils sont nécessaires à la survie de toute institution. Mais ils ne devraient jamais se faire au détriment des valeurs philosophiques que défend une institution.
Il semble maintenant que Barcelone ait vendu son âme au diable. Le passage de l’UNICEF humanitaire à Qatar Airways et Rakuten nous dit tout ce que nous devons savoir.
Publié le 16 juil 2020 à 19h23