Arsene Wenger s'est rangé derrière Sadio Mane dans sa quête du Ballon d'Or.
La star de Liverpool est l’un des prétendants à la victoire, qui couronne les joueurs qui ont été élus les meilleurs de la planète au cours de l’année.
Aux côtés de Mane, il y a les coéquipiers de Liverpool, Virgil Van Dijk, Mo Salah et Alisson Becker, ainsi que Raheem Sterling, Eden Hazard, N'Golo Kante et Harry Kane.
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Ils vont affronter les suspects habituels Cristiano Ronaldo et Lionel Messi pour l'attribution, mais la légende d'Arsenal dit que Mane est l'homme qu'il reviendrait.
S'adressant à êtreIN SPORTS, il a déclaré: «Mane était le personnage exceptionnel, oui, je dirais. Il est un combattant et efficace. Il n’a peur de personne.
"Pour le moment, vous diriez qu'il mérite un énorme crédit."
Wenger a passé 22 ans à la barre du nord de Londres et a récemment parlé de sa plus grande réussite dans ce rôle.
S'exprimant lors du dîner de Legends of Football, qui a permis de collecter des fonds pour la fondation Nordoff Robbins, Wenger a déclaré: Je suis arrivé du Japon le 1er octobre 1996 à cause de David Dein et avec un seul bagage. Je savais que ça pourrait être (a) très court (séjour).
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«Même si j'ai poussé le club, nous nous sommes rendus tous les dimanches avec David à la recherche de nouveaux terrains d’entraînement pour la construction d’un nouveau stade. Le chiffre d’affaires du club était d’environ 70 millions de livres. Deux ans plus tard, il s’élevait à 90 M £ et était divisé en trois: 30 M £ de portails, 30 M £ de parrainage et 30 M £ de télévision. Aujourd'hui, le chiffre d'affaires d'Arsenal est d'environ 420 M £, dont 180 M £ pour la télévision. Cela signifie que l'argent de la télévision a été multiplié par six.
«Lorsque nous avons décidé de construire le stade, nous allions passer à 200 M £, à 400 M £. Nous étions devenus une industrie et non plus un club de football, car nous avions expliqué dans toutes les réunions du conseil combien nous pouvions rembourser. Nous avons déménagé à £ 428m. À cette époque, nous avions un chiffre d'affaires de 90 millions de livres sterling et nous devions rembourser 22 millions de livres sterling par an pour rembourser le stade. Globalement, cela signifie un état de vie complètement différent pour Arsenal.
«Parallèlement, en 2007, David Dein est parti et les banques ont demandé comme garantie que je signais pour cinq ans. J'ai accepté de prolonger mon contrat. C’était la période difficile – de mars à fin mai, je n’ai pas dormi. Nous devions être au moins tous les deux ans en Ligue des champions car le revenu était très important. Même si je reçois aujourd'hui un crédit pour les 10 premières années, de 1996 à 2006, le travail le plus dur que j'ai fait a été pendant cette période où nous étions à la pointe.
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«Nous avons dû vendre nos meilleurs joueurs et, au même moment, nous avons remporté Chelsea avec des sommes incroyables: Manchester United, Liverpool et Manchester City. Nous étions à un niveau où nous ne pouvions pas rivaliser sur le plan financier. Cela dit, j'ai refusé de nombreuses offres parce que je sentais toujours que j'étais dans un club qui avait une touche de classe. Il y avait un respect pour la tradition, il y avait une audace pour aller plus loin et un sentiment d'être ensemble. "
Le Français n’a pas encore joué un autre rôle dans le football depuis son départ d’Arsenal, mais il a laissé entendre qu’il pourrait jouer un rôle technique avec la FIFA: «Pour partager ce que j’ai appris dans le football. Peut-être avec la FIFA, oui ", a-t-il déclaré.
"Le football mondial a une énorme responsabilité maintenant et si je peux aider un peu, pourquoi pas?"