L’accord des Rangers avec Castore provoque les aspirations de Bee Inspired à parrainer des kits de football après l’approbation de Messi

Lorsque Lionel Messi a été photographié en train de poser avec un équipement Bee Inspired, la marque de vêtements de sport écossais faisait l’envie de ses concurrents à travers le pays et au-delà. Mais, plus récemment, c’est le co-fondateur Mark Corcoran qui a ressenti une pointe de jalousie en regardant Castore conclure un accord pluriannuel avec les Rangers.

Bénéficiant des goûts de Messi, Luis Suarez et Phillipe Coutinho en tant que fans de leur clobber, Corcoran et le fondateur de Bee Steven Robb – coéquipiers ensemble à St Mirren – n’auraient pas pu souhaiter une publicité gratuite plus idéale que le trio portant leur logo sur les médias sociaux.

Pourtant, un contrat de 25 millions de livres aurait pu se sentir un peu mieux. Bee Inspired et Castore partagent un certain nombre de similitudes, l’une des raisons pour lesquelles Corcoran a été laissé se donner des coups de pied, dans une certaine mesure, que lui et Robb n’ont pas pensé au parrainage du kit de football en premier. Étant donné que les deux sont d’anciens professionnels avec beaucoup d’expérience en Premiership entre eux, comme Hamilton, Dundee et Partick Thistle, l’homme d’affaires admet que ce serait le match parfait.

« L’accord de Castore est quelque chose que nous aurions aimé faire », a déclaré Corcoran à Herald et Times Sport. « Les Rangers sont un énorme club de football et être associé à eux de cette manière est vraiment bien. Je ne connais pas les tenants et aboutissants d’un tel accord et ce n’est pas quelque chose que nous avions examiné auparavant, mais être d’anciens footballeurs et maintenant une marque de vêtements, c’est quelque chose dont nous sommes jaloux.

« Je ne peux qu’imaginer que ce soit très bon pour les deux parties. Je ne connais pas grand-chose à Castore, mais ils vont évidemment très bien s’ils peuvent parrainer un club comme les Rangers. C’est génial pour eux et j’espère que cela fonctionne bien pour les deux. des soirées.

« En tant qu’ancien footballeur professionnel, je pense que c’est notre nature compétitive que nous voulons faire ces choses, nous voulons être les meilleurs et faire le meilleur produit. Nous aimerions faire des choses comme ça. Évidemment, ce serait raisonnable, mais c’est pourquoi nous avons fait appel à un directeur financier, pour nous aider à aller de l’avant et à construire ce type de plan d’affaires, à mettre ces idées en place. C’est quelque chose que nous aimerions faire, nous aspirons à faire ce que Castore a fait. pour eux.

« J’ai lu leur histoire et cela m’a un peu rappelé nous-mêmes. Je pense qu’ils ont fait le tour des usines à la recherche d’un fabricant et ils ont mis beaucoup de travail pour arriver où ils sont. J’apprécie vraiment parce que je sais à quel point c’est difficile c’est le cas, donc je n’ai que du respect pour eux. Je suis un peu jaloux parce que j’adorerais parrainer un club comme ça. Du football, nous avions des joueurs dans notre kit ce qui était super, donc c’est quelque chose, si nous pouvions à l’avenir, ce serait incroyable.  »

Bien qu’ils n’aient peut-être pas pensé à l’idée eux-mêmes plus tôt, Corcoran est catégorique: ils envisageraient de passer à la fabrication de kits s’ils trouvaient un club et cela avait du sens. « Je ne sais pas trop comment un tel accord fonctionnerait, mais j’imagine qu’il s’agirait de faire de l’argent sur les ventes de chemises et des choses comme ça », a-t-il ajouté. « Si nous pouvions faire quelque chose comme ça et que c’était mutuellement bénéfique, nous serions ravis de le faire. Avoir cette sensation sportive pour la marque, je pense que ce serait bien.

« Notre présence en ligne est énorme maintenant et avoir cette relation avec un club de football ou un sportif nous aiderait dans la rue avec nos magasins. C’est certainement quelque chose que nous examinerons à l’avenir. »

Fondé en octobre 2013 par les deux copains, il est difficile de ne pas comparer Bee Inspired avec Castore – dirigé par deux frères de Thomas et Phil Beahon. Une autre entreprise, clairement, avec de grandes ambitions et de sérieuses aspirations pour défier les plus grandes marques du sport. Ce dernier point a été clairement exposé par les frères Beahon lorsque Tom a mis au défi Nike et Adidas après avoir conclu l’accord avec les Rangers.

Corcoran, cependant, est heureux de marcher avant de pouvoir courir et fixe des objectifs plus réalistes pour sa marque. « L’international est quelque chose que nous poussons vraiment en ce moment », a-t-il déclaré. «Le Royaume-Uni représente probablement environ 60% de nos activités et à l’international, c’est environ 40%.

« Nike et Adidas sont des entreprises massives. Nous allons commencer par fixer des objectifs plus petits, essayer de nous améliorer. Il existe de nombreuses marques fantastiques dont vous pouvez vous inspirer et vous inspirer. Castore en est une, Gymshark une autre. Nike et Adidas vous regardez, mais nous aimons juste nous concentrer sur nous-mêmes et être en concurrence avec nous-mêmes. Pouvons-nous être meilleurs qu’avant? Pouvons-nous faire un meilleur produit? C’est ce sur quoi nous nous concentrerons et nous essaierons de faire croître l’entreprise de cette façon .  »

La pandémie de coronavirus a frappé des entreprises du monde entier et Bee Inspired n’est pas différent. Un aspect de la vie des hommes d’affaires, comparé à la vie des footballeurs professionnels, est que Corcoran et Robb ne sont plus simplement des rouages ​​dans une machine. Ce sont désormais des patrons, responsables des salariés en famille. Avec une trentaine d’employés dans les domaines du marketing, de l’expédition et des entrepôts, le régime de congé du gouvernement britannique a été essentiel pour que l’entreprise reste à flot.

Même pour les propriétaires d’entreprises les plus expérimentés, COVID-19 a frappé fort. Pour les débutants relatifs comme Corcoran, le devoir de diligence envers son personnel a pris un certain temps pour s’habituer aux temps difficiles. Mais il sent que lui et Robb s’en sortent du mieux qu’ils peuvent. « Nous avons malheureusement dû profiter du régime de congé », a-t-il ajouté. « Certains employés de bureau et d’entrepôt, c’est vraiment le domaine qui a été touché. Le marketing et le service client nous avons réussi à les laisser travailler à domicile mais le personnel d’entrepôt et de bureau a dû faire très attention à ce que nous sommes faire et avoir trop de personnes dans le bâtiment en même temps.

« C’est assez stressant parce que vous avez une responsabilité envers votre personnel. Ensuite, vous essayez de faire fonctionner l’entreprise, en croissance et dans une période difficile. Steven et moi sommes nouveaux dans les affaires et nous avons en quelque sorte roulé avec, tout le les décisions que vous devez prendre sont déjà assez difficiles. Mais passer par quelque chose comme ça en même temps, ça a été difficile.  »

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